作者｜山少爷
导读：本文应读者提议，意在反映年轻一代环保人的实况和心境。如果你读到了迷茫，那是你看到了向上的自己。时代的聚光灯会落在每一代人身上，只不过有时候是彩色的，有时候是灰色的。环保事业正在移交到80后、90后身上，显然色调已经变了。如果说每一代人有各自的机遇和困境，那80后、90后的机遇和困境是怎样的呢？对于机遇，我想最大的机遇就是现在的选择更加多元化了，似乎遍地都是选项。但是当你仔细对比思量就会发现，每一个选项的发展空间是十分有限的，这就意味着，在这代人走向未来的通道上更多的是「熬」，而不是「闯」，这代人可以闯的机会不多了。所以，多元化背后每个选项的有限性又构成了这代环保人的困境。这几年，接触了不少环保80后、90后，有的人是企业的骨干力量，有的人自立门户支起了自己的摊儿，有的人接棒上一代成为了环二代，但更多的是随大流，还有一部分人选择了离开。但是不管在哪条道上，给人的感觉都是一致的“「闯」劲不见、「熬」态尽显”，认识几位环二代，虽说有家底、有基础，但依然呈「熬」态，因为前路逼仄。而在这代人的「熬」态中，潜藏着环保行业最真实的样子。
01
“为什么不创业？”
环保行业最大的问题是混乱和封闭，混乱在于市场竞争和发展的无序，封闭在于环保行业的思维、创新、模式从来都是自己玩。他专业出身，做过运营、管理、投资，都有不俗的履历和成绩，是业内少有的多面手，若论创业是极好的人选。“环保行业的每一条赛道上都铺满了密密麻麻、良莠不齐的创业者，而行业现有的机制很难筛分出优劣，真想好好做事的未必能行得通，优质的产品和技术也未必占优。”“早前参与过一些项目，简直不堪回首。谈项目的时候，低价恶性竞争把利润压榨到了极限，做项目时，原材料价格浮动让人胆战心惊，项目做完了，挣的钱躺在应收账款里遥遥无期。这样的市场让人发怵。”“创业最终能不能成，很多时候在于行业以外的因素。现在的环保行业更多的是需要淘汰、兼并、整合，梳理出一种良性、开放的秩序，不能老捂在自己的小圈子里。”言语间能看出他的不满和叹息，他有很多话想说，但是没有继续说下去。
02
“环保行业没有诗和远方”
环保产业发展了这么些年，最大的缺失是没有给想做且适合干这行的人留下多少空间，更没有进化出一种健康的机制来。
这意味着过去做的很多事情是没有积累的，原来多混乱、现在多混乱。行业的几次关键变革都是由一种混乱走向另一种混乱。
过去一段时间，业内出现了一些备受关注的兼并混改案，这些案子几乎无一例外都是围绕着项目资产进行的，企业的团队人才、技术专长、经验积累等基本上都是附赠品，一方面是这些隐性的价值在有些企业里确实很烂、不值钱，另一方面是行业目前还没有进化出体现这部分价值的机制。
接触过一些专业水平很高、想走品质路线、专心做好服务的公司，最后为了生存都做了这样那样的妥协。更加离谱的是，在环保行业想做一家精致的公司，会受到“木秀于林、风必摧之”的阻力，对上受制于有着强大关系的巨头，对下绕不开恶性竞争。一位曾经意气风发的朋友，刚做环保那会儿还是个精神小伙儿，名校毕业，在央企干过，才气盛、志向高，后来毫不犹豫地就走上了创业的道路，立志要做一家精致的环保公司甚至是改变行业。前段时间再见面，这位朋友已然是油光满面、大腹便便的油腻男了，脸上透着生意人的圆滑，圆鼓鼓的肚子显然是被应酬搞大的，粗糙的手高超灵活地配合着话术举杯，手腕上是某种名贵木材车的珠子。酒过三巡，朋友竟然收起了圆滑油腻，诚挚地对我说，“环保行业没有诗和远方，全是苟且”，我知道这是他的真心话，话里面有他这几年的艰辛和妥协，我没有接话，俩人对视又干了一杯。在一些资料中频繁看到过一组数据，说：“十一五”至“十二五”期间，我国环保产业发展一直保持25%~30%的较高增速。2015—2019年，环保产业营业收入总额由9600亿元增长到17800亿元，年均复合增长率达16.7% 。想必这组数据的真实性是八九不离十的，但是每年这么大的投入，却依然没有投出一方容得下那些想把事情做精致的人的天地。大而不精、快而不实，多少人呼吁了多少年，却丝毫未变。这工程那工程的，这项目那项目的，动辄几十亿，都是怎么做出来的？
03
“画小两圈的饼”和“大客户事业部”
「闯」的通道没有了，在「熬」的通道上找个好位置可能是大多数人的选择，但在这个通道上也存在一些变数。这位朋友在某上市公司的销售部门任总监，公司是当地为数不多的以科技见长的上市公司，多年来积攒了不错的口碑，是当地环保产业的门面担当，平日里备受各级领导关怀，日子过得还不错。去年在十四五来临之际，领导在动员会上振臂高呼，当着大家的面甩出了一张大饼，表示要抓住机会大干一番，朋友说他们这位领导一般不轻易激动，这次可能是把握到了一些“方向”。可是，没过多久该企业所在地省级、市级环保集团跟神仙下凡似的都冒出来了，这让他们压力很大。最近这位朋友告诉我，领导在后来的会议上又把年前画的大饼改小了两圈，并且成立了大客户事业部，专门对接环保集团公司。朋友就在这个大客户事业部，最近在学习“如何与政府部门打交道”。
04
写在最后
环保80后、90后
夹在「开荒」和「精耕」之间的一代
我在想大家的「熬」态是从哪来的？是那种揭不开锅的穷困潦倒吗？不是的，是大家被夹在了「开荒」的过去式和「精耕」的将来式之间，两头都够不着只能干熬。过去的数十年，所有的事概括起来就是 ——「开荒」，只要你能在一个空白的领域里完成一件从无到有的事，你就能获得机会、获得巨大的回报。倒买倒卖、股市、互联网、房地产，这些所谓的造福机会无不透着强烈的机会主义，创造财富的思维始终停留在“从无到有”的「开荒」上，而尚未过渡到“从有到优”的「精耕」上。现实问题是，包括环保在内的几乎所有领域都已经无荒可开，大家都能清晰地认识到未来的机会是“从有到优”的「精耕」，可是现实与这个未来的距离似乎有些遥远，也就只能「熬」了，因此，也就出现了前面那位想把事做精致而不被现实允许的朋友。对于环保行业，问题说到底就是技术、产品、服务尚不能回归本质，大家在苦「熬」着，无非是等待价值回归的机会。好在“高质量”的号角已经吹响，但就是不知道等机会「熬」来时，担负着三胎使命的80后、90后还有没有「闯」的精神和勇气？
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PS. 最近有朋友反馈说，加了我好友半天都没通过，这个非常抱歉，给大家解释下，我个人工作习惯，手机不常看，大家谅解下。这是我的个人微信：theboss0618，加的时候尽量备注自己的职位和公司，方便相互认识。
■ 8000字深度剖析：国资环保，百团大战